Não sabe como fazer planejamento de obra? Aprenda agora

Quer aprender a fazer planejamento de obra? Ora, você está com sorte. Neste artigo, mostraremos tudo o que você precisa saber.

planejamento de obras

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Não importa o porte da empresa, para concluir uma obra dentro do prazo e orçamento previamente definidos, é imprescindível que haja um planejamento de obra.

Pois, se não houver um plano de ação para auxiliar a equipe de execução, é muito provável que vários imprevistos possam atrapalhar o bom andamento da obra.

Aliás, acaba sendo uma obrigação que requer muito trabalho e atenção por parte do gestor durante sua execução e acompanhamento, as vantagens obtidas com o planejamento justificam tal investimento.

Esta ferramenta de gerenciamento auxilia na tomada de decisões, permite que você veja se o trabalho está dentro do cronograma e verifica se os custos estão dentro do orçamento.

Diante da relevância do tema e da dificuldade de algumas pessoas de entenderem esse tema, preparamos este post completo para você saber o necessário sobre como fazer planejamento de obra.

Continue com a leitura e aprofunde seus conhecimentos!

A importância do planejamento de obra

como fazer planejamento de obras

Todo mundo que trabalha na construção sabe: sempre acontecem imprevistos. Portanto, é importante encontrar formas de identificar os potenciais problemas com antecedência, a fim de oferecer soluções que evitem a interrupção do bom desenvolvimento da construção.

O planejamento da construção tem uma série de ferramentas que atendem a esse propósito. Isso permite que o responsável pela obra identifique de forma fácil e clara tudo o que é necessário para executar um projeto antes e durante as atividades da obra.

Em razão disso, é possível saber com exatidão os recursos para a execução de um serviço e o prazo em que deve ser concluído para não atrapalhar a entrega da obra.

Esse plano de ação também deixa viável saber a existência de possíveis problemas e o custo de cada ação a ser feita.

No entanto, segundo algumas pesquisas, não faz parte da cultura da engenharia brasileira dedicar-se muito tempo a essa tarefa.

E bem, algumas empresas em países desenvolvidos empregam em torno de 50% do tempo para a fase de planejamento de um projeto, já no Brasil, apenas 20% desse tempo é dedicado à elaboração de um plano de ação.

Em razão da carência de organização, é frequente que as obras no Brasil (principalmente as públicas) apresentem excessivos atrasos.

Dessa forma, o planejamento é relevante, porque se bem desenvolvida essa atitude deixa viável antecipar problemas, prever entregas e ficar dentro do cronograma.

Leia também: Saiba agora como tirar Alvará de Construção e Habite-se no DF

Planejamento de obras: passo a passo

É certo que para ter sucesso no negócio da construção civil, é imprescindível investir em um planejamento de obras.

Embora exija muito trabalho da equipe de gestão para desenvolver e controlar essa ferramenta, seu processo de desenvolvimento é muito fácil, visto o passo a passo que mostramos a seguir.

1.Tenha bons projetos

Caso você tenha a pretensão de realizar um planejamento, você precisa reunir o máximo de informações possível para definir o que será desenvolvido à medida que você trabalha.

Assim, é importante ter todos os tipos de projetos.

Portanto, ao aplicar o método de compatibilidade de projetos, você não apenas definirá a quantidade de materiais.

Mas, também identificará possíveis inconsistências que podem levar a custos mais elevados e atrasos.

Principalmente em obras pequenas, é muito comum não investir em projetos, principalmente em projetos complementares.

No entanto, esse é um erro. A falta desses projetos afeta a qualidade e a segurança da construção e leva a perdas devido à compra exagerada, a insuficiência de materiais, ou mesmo aplicações incorretas durante a obra.

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2.Faça um estudo de viabilidade

Depois de coletadas todas as informações sobre o projeto, o próximo passo é saber se você possui condições técnicas e financeiras para viabilizar a obra.

É importante realizar um estudo de viabilidade. Nele, o responsável pela obra fará um gerenciamento de riscos com base no histórico de obras anteriores.

3.Desenvolva o orçamento

Depois de ter uma boa noção do estudo de viabilidade, o responsável pela obra poderá dar início à obra, sendo que o próximo passo se baseia no detalhamento do orçamento para a execução desta obra.

Se bem que esta etapa é fundamental para o planejamento, porque detalha todos os recursos que devem ser utilizados, por exemplo:

  • Quantidade materiais
  • Números de profissionais que devem ser contratados
  • As ferramentas e máquinas necessárias.

Em caso de obras de empresas, para que o orçamento seja bem executado, é necessário considerar o BDI (Benefícios e despesas indiretas) da obra.

Dessa forma, isso assegura a rentabilidade da empresa.

4.Elabore o planejamento

Tendo as informações devidamente coletadas, acaba sendo viável estabelecer quando e como cada atividade do trabalho será realizada.

Outra coisa, para criar este plano, é recomendável criar um planejamento.

Isso permite que o responsável pela obra preveja o momento certo para cada tarefa começar e terminar.

Não apenas isso, o indivíduo vai acabar tendo uma excelente percepção de quanto custará cada serviço e também define melhor quem é o responsável para uma determinada tarefa.

5.Acompanhe

Acaba não sendo proveitoso colocar tempo e dinheiro na criação de um planejamento de trabalho detalhado se ele não for usado durante a execução dos serviços.

Ora, a fim de ter o sucesso de uma construção, o responsável pela obra tem que ficar atento sempre sobre como está ficando esse planejamento de trabalho para saber se o andamento da obra atende ao planejado.

Assim, é imprescindível pesquisar e colocar em prática metodologias de planejamento e controle, por exemplo:

  • Análise SWOT
  • Diagrama de Ishikawa
  • Ciclo PDCA
  • PM Canvas
  • 5W2H

Logo, por meio dessas metodologias o gestor terá meios que o ajudarão a atingir seus objetivos.

Embora desenvolver e monitorar o planejamento de obras seja uma tarefa difícil, as vantagens existentes pelo uso dessas metodologias são fantásticas.

Não sendo empregadas, ficará bem mais difícil executar o projeto dentro do prazo.

Existem empresas especializadas em fazer todo esse planejamento de obras, nós da Solidus Engenharia somos uma delas, fazemos não só o planejamento, mas cuidamos de todos os aspectos de uma obra, do projeto até a execução.

Se você está precisando realizar uma obra ou mesmo tem dúvidas, ligue para a gente e converse sobre o seu projeto.

O que você achou desse artigo sobre como fazer planejamento de obra? Gostou do post? Tem alguma dica para compartilhar? Comente aí embaixo.

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